TECNOLOGIA QUE COMEÇA PELAS PESSOAS

"Durante muitos anos a gente praticamente não fez propaganda. Crescemos por indicação.", afirma

Flávia Girardi

Há quem enxergue a tecnologia como um universo de máquinas, cabos, servidores e inteligência artificial. Para Agto Queiroz, fundador da Seno Tecnologia, ela sempre começou em outro lugar: nas pessoas.

Muito antes de administrar uma empresa consolidada, com clientes em diferentes cidades e mais de vinte anos de história, ele precisou fazer o que todo empreendedor conhece bem: começar sem garantias. Depois de encerrar um projeto em São Paulo, aceitou ajudar um amigo no suporte de uma empresa. Aquele atendimento, que parecia apenas um trabalho temporário, tornou-se o primeiro capítulo da empresa que hoje atende escritórios, indústrias e empresas de diversos segmentos.

"O negócio nasceu de forma muito orgânica. Eu estava procurando uma recolocação quando surgiu esse primeiro projeto. Foi ali que tudo começou."

Na época, a internet ainda dava seus primeiros passos em velocidade. Computadores eram tratados como despesa, e não como investimento. Boa parte dos empresários enxergava a tecnologia apenas quando ela parava de funcionar.

Enquanto muitos vendiam equipamentos, Agto decidiu oferecer algo mais valioso: orientação.

A empresa cresceu visitando clientes, entrando embaixo de mesas para organizar redes, resolvendo problemas cotidianos e, principalmente, ensinando empresários a entender que tecnologia não era custo, mas ferramenta para o crescimento.

Foi assim que a Seno Tecnologia construiu sua reputação. Sem grandes campanhas de marketing. Sem atalhos. "Durante muitos anos a gente praticamente não fez propaganda. Crescemos por indicação."

Essa talvez seja uma das palavras que mais aparecem em sua trajetória: confiança.

Para Agito, nenhuma solução tecnológica faz sentido se antes não existir um relacionamento verdadeiro. É preciso compreender a rotina do cliente, suas dores, suas prioridades e o momento da empresa antes de sugerir qualquer investimento.

"O empresário precisa ser ouvido. Às vezes ele não precisa de um grande projeto. Precisa resolver um problema pequeno primeiro."

Essa visão também moldou sua forma de empreender.Ao longo dos anos vieram novos sócios, mudanças, expansão da equipe e desafios que ultrapassaram o universo da informática. Liderar pessoas passou a exigir tanto aprendizado quanto dominar qualquer ferramenta tecnológica.

Hoje, entre as maiores responsabilidades do empreendedor, ele destaca justamente aquilo que não aparece nos equipamentos. "Lidar com pessoas é, sem dúvida, o maior desafio de quem empreende."

Foi nesse cenário que encontrou outro espaço importante para sua própria evolução: o BNI Barbera Indaiatuba. A participação no grupo representou um reencontro com seu potencial como líder. Em pouco tempo assumiu funções de coordenação, tornou-se vice-presidente e, depois, presidente do grupo. "O BNI me ajudou a resgatar um potencial que estava adormecido. Percebi que ainda podia contribuir, liderar e gerar valor para outras pessoas."

Para ele, o maior patrimônio construído ali não pode ser medido apenas em contratos. São relacionamentos.

Conexões que fortalecem empresas, aproximam empresários e criam oportunidades que dificilmente nasceriam de outra forma. "Quem entende o valor do networking percebe que isso vai muito além do retorno financeiro."

Serviço

Seno Tecnologia
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