Publicado em 21/01/2019 às 13h53 Sorocaba Cidades
O governo do prefeito de Sorocaba, José Crespo, completa dois anos, ou seja, chega à metade de seu mandato, com quase 150 ações, projetos e obras efetivamente realizadas e entregues à população. Benefícios que chegaram aos sorocabanos em áreas como saúde, educação, segurança pública, infraestrutura urbana, esporte e lazer, assistência social e transporte. Só em investimentos públicos são quase R$ 1 bilhão e estão sendo aplicados em diversas obras e ações. Graças às ações que visam conceder incentivos para estimular a indústria, o comércio e os prestadores de serviços, além dos centros de distribuição, condomínios industriais e as unidades de logísticas que venham a se instalar em território sorocabano, nesse período R$ 230 milhões foram anunciados em investimentos no município pela iniciativa privada, com a geração de mais de 2 mil novos postos de trabalho.
Para se ter ideia, a administração municipal, sob o comando do prefeito José Crespo, realizou, em média, uma ação, projeto e obra a cada dois dias. “Foram dois anos de muitos desafios, onde enfrentamos percalços de ordens financeiras e políticas, mas, sobretudo, foi um período de muitas conquistas onde o trabalho e a determinação aliados à esperança de dias melhores foram fundamentais para vencermos esta jornada”, destaca o prefeito.
Saúde, Educação, Segurança e mobilidade são as principais áreas e que receberam uma atenção especial da atual administração ao longo desse período. Na área da Saúde, por exemplo, uma das principais medidas começará a refletir diretamente ainda mais na melhora e ampliação do atendimento a partir do próximo dia 5 de fevereiro, com a implantação da gestão compartilhada, nas UPHs da zona Norte e Oeste. A assinatura do contrato com a Organização Social que deverá administrar as unidades aconteceu no último dia 10.
De acordo com a pasta, haverá uma ampliação de no mínimo mais 210 mil atendimentos aos cidadãos por ano. Funcionários concursados que atuam nestas unidades serão remanejados para as 32 Unidades Básicas de Saúde (UBSs) para que o projeto de fortalecimento da Rede de Atenção Básica seja concluído. Esse sistema também trará uma economia de R$ 24.780.148,00 aos cofres públicos.
A atual administração foi a responsável por implantar 14 novas Residências Terapêuticas para integrar a Rede de Atenção Psicossocial (Raps) municipal. Ao todo, as 14 residências contam com 140 vagas para moradores adultos, homens e mulheres. Também inaugurou, no dia 31 de março de 2017, a Unidade Básica de Saúde (UBS) do Jardim Carandá. Com 1.068 metros quadrados de área construída, a unidade é uma das maiores da cidade e elevará a rede municipal de atenção básica para 32 UBSs. E por falar em UBSs, elas passaram a atender com horário ampliado. Renovou e ampliou o plano de trabalho entre prefeitura e Santa Casa. Com isso, 4.212 exames e 32 cirurgias eletivas serão realizadas por mês com o objetivo de otimizar o atendimento na cidade.
Além disso, implantou, no dia 9 de novembro de 2018, o Centro Municipal de Estudo Urodinâmico na Policlínica. Há seis anos que 1.170 pacientes aguardam por esse exame na cidade de Sorocaba. Inaugurou o 8º CAPS, que passou a integrar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), sendo administrada por meio de gestão compartilhada entre a Prefeitura e a Associação Paulista de Gestão Pública (APGP). Está localizado na rua Bayard Nobrega de Almeida, 49, no Jardim Prestes de Barros, Zona Leste de Sorocaba.
A cidade atingiu, durante a atual gestão, o seu menor índice de mortalidade infantil da história, 10,1 por mil nascidos vivos. A taxa da cidade também foi menor que a regional (11,6) e que a estadual (10,7). Além de atingir essa redução, Sorocaba está próximo de atingir o valor do indicador aceitável pela OMS (Organização Mundial de Saúde) – abaixo de 10 por mil nascidos vivos. Os dados foram divulgados pela Fundação Seade.
Habitação, desenvolvimento, qualidade de vida…
Uma das primeiras ações do prefeito José Crespo, logo quando assumiu o governo, foi determinar o retorno do sistema de conteinerização nas ruas e avenidas da cidade. E, nesses dois anos, Sorocaba voltou a contar com o sistema de conteinerização. Implantamos 11 mil unidades de mil litros e, no final de 2017, a cidade ganhou o sistema de varrição mecanizada. Para se ter ideia, o instituto Indsat divulgou no último dia 8 deste mês que 85% da população avaliou como “ótimo” os serviços de coleta de lixo e limpeza pública em nossa cidade. Ampliamos em pouco mais de 2 mil vagas para estacionamento rotativo e devemos atingir cinco mil até o final do mandato.
Nesse período, no que se refere à habitação, o governo entregou cerca de 2 mil títulos de regularização fundiária, beneficiando famílias carentes de diversos bairros da cidade. “Outras 20 mil pessoas foram beneficiadas com a entrega dos residenciais Carandá e Altos do Ipanema. Esses locais receberam diversos outros investimentos em qualidade de vida, como a maior escola municipal da cidade e unidade básica de saúde, por exemplo”, ressalta o prefeito José Crespo.
A população dos bairros Ipiranga e Jardim Abatiá ganhou uma das maiores praças da cidade. São quase 30 mil metros quadrados – 11 mil de área urbanizada e 17 mil de mata ciliar. Com investimento de R$ 320 mil, a nova praça conta inclusive com sistema de iluminação de led e consiste num centro de lazer, com bancos, academia ao ar live e playground. Outro benefício entregue à população foi a Base dos Bombeiros da Zona Norte.
Educação Desenvolvimento, cidadania, acessibilidade…
A atual administração, ao longo desses dois anos, inovou e obteve importantes conquistas na área da Educação. Uma delas é a implantação, a partir da assinatura do contrato, no dia 20 de dezembro, do Sistema Didático de Ensino do Sesi para a rede municipal. Com isso, concederá um alinhamento pedagógico que alcançara todas as regiões de Sorocaba, estabelecendo sequências didáticas de qualidade e fortalecendo o sistema de ensino-aprendizagem a 57 mil estudantes da rede municipal. Outro bom motivo para a implantação do sistema é o atendimento a 14 mil alunos de Pré 1 e Pré 2 que não eram assistidos pelo Programa Nacional do Livro Didático (PNLD). Outro avanço é a implantação da Gestão Compartilhada também nessa área, que deverá zerar a fila de espera por creches nos próximos anos.
Durante esse período o governo do prefeito José Crespo regularizou, no início de fevereiro de 2018, a distribuição dos kits escolares, resolvendo um problema que, há ao menos uma década, fazia com que o material fosse distribuído fracionadamente no decorrer do ano letivo. Construiu e entregou à população, no dia 5 de maio de 2018, a Escola Municipal “Renice Seraphim”, no Carandá. Com mais de 3 mil metros quadrados de área construída, a escola tem 25 salas de aula, quadra poliesportiva, banheiros, pátio coberto, cozinha, saguão de entrada. A escola atende crianças da pré-escola e do Ensino Fundamental 1, numa região com mais de 20 mil pessoas.
Outra importante ação é a parceria celebrada com o Educae Sul Paulista e a Federação de Amor-Exigente, para colocar em prática mais um compromisso de campanha: a criação do projeto “Ética, Solidariedade e Cidadania” nas escolas da rede municipal para alunos do ensino fundamental II, que começa a partir deste ano. O governo do prefeito José Crespo implantou do Projeto Aulas Domiciliares na rede pública municipal de ensino. O atendimento faz parte de um projeto desenvolvido pela Secretária Marta Cassar e sua equipe de gestão, alinhadas com as ações do plano de governo do Prefeito José Crespo, que tem por objetivo atender mais e melhor as crianças de Sorocaba. Já conta com 22 alunos.
Conquistou, ainda, por meio do Programa do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FDNE), do Ministério da Educação. Recursos para a cidade na área da Educação: a construção de 8 unidades de creches, que somam 1,2 mil vagas para crianças de 0 a 3 anos.
Logo no primeiro ano do mandato, o prefeito José Crespo entregou uma unidade do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (Creas), no Jardim Guadalajara, cuja população beneficiada ´de cerca de 80 mil pessoas.
Nesses dois anos, Sorocaba ganhou dois polos da Univesp – Universidade Virtual do Estado de São Paulo, sendo a primeira em funcionamento na sede da Universidade do Trabalhador, Empreendedor e Negócios (Uniten), e a segunda, instalada nas dependências do Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS). Nesses dois anos, cerca de 3 mil pessoas se formaram nos cursos oferecidos pela nossa Universidade do Trabalhador, Empreendedor e Negócios (Uniten).
Outro benefício entregue ao sorocabano pela atual administração foi o Palácio do Consumidor, onde funciona a sede do Procon. Os moradores da Zona Norte de Sorocaba também ganharam neste ano um novo espaço de atendimento do Procon, na Casa do Cidadão da Avenida Ipanema.
No que se refere à acessibilidade, o governo também tem dado atenção especial. A Prefeitura de Sorocaba deverá contar em breve com seu novo portal oficial na internet. Totalmente reformulado, o novo site trará mais serviços e facilidades de navegação, aliados a um design mais moderno, simples e dinâmico, com transparência e interatividade, além de um destaque maior à divulgação de atos e ações do governo por meio de notícias institucionais. Também deverá garantir acessibilidade para navegação de portadores de deficiências. Além disso, a Secretaria de Comunicação e Eventos (Secom) realizou, no ano passado, a 1ª Caminhada da Inclusão e também a primeira edição do Workshop de Fotografia voltado a pessoas com deficiência.
Segurança, mobilidade…
“Um dos desafios do nosso governo, por meio da Secretaria de Segurança e Defesa Civil (Sesdec) é propor e conduzir a política de Segurança da cidade de Sorocaba, composta por equipes de Fiscalização, Guarda Civil Municipal e Defesa Civil. O trabalho destes profissionais visa contribuir com as forças existentes, promovendo uma cooperação entre as instâncias federal e estadual, na otimização das ações de proteção do patrimônio público, bem como dos cidadãos”, destaca o prefeito José Crespo.
Com esta missão, as ações integradas cresceram significativamente com relação ao mesmo período do ano passado. Ao longo de 2018, foram 283 trabalhos integrados, contra 88 no mesmo em 2017. Os Centros Esportivos de Sorocaba passaram a contar, desde dezembro de 2017, com postos fixos da Guarda Civil Municipal. O objetivo é de reforçar o patrulhamento nessas unidades, melhorando a prestação de serviço à população.
Ao longo desses dois anos, o prefeito José Crespo entregou à Guarda Civil Municipal de Sorocaba 16 novas viaturas (e uma reserva) para a intensificação do trabalho da corporação no município. Os carros são da marca Gol (Volkswagen).
Nesse período, inaugurou a sede do Canil da Guarda Civil Municipal, na rua Laura Pacheco, 158, na Vila Rica, no dia 4 de abril. “Um dos compromissos do nosso governo, o canil tem o objetivo de auxiliar na formação de criança, adolescentes e jovens, bem como prestar um serviço social às pessoas que necessitam de algum tipo de tratamento especial e aumentar a sensação de segurança da comunidade”, destaca o prefeito.
Outra importante conquista foi a inauguração do Centro de Operações da Defesa Civil na sede da Guarda Civil Municipal, no Jardim Ana Maria, no dia 28 de setembro do ano passado. O local permite o monitoramento 24horas, em tempo real sobre a situação climática da cidade, no sentido de prevenção de possíveis catástrofes.
Na área de mobilidade, o governo José Crespo ampliou em mais de 2 mil vagas de Zona Azul em Sorocaba, até o início de janeiro deste ano, e atingirá um total de 5 mil unidades ainda no primeiro semestre de 2019. A medida faz parte dos planos de expansão das vagas do Estacionamento Rotativo no município. Lançou, no dia 6 de dezembro de 2017, o Aplicativo CittaMobi. A nova ferramenta visa facilitar ainda mais a vida dos usuários do transporte coletivo, oferecendo mais qualidade, segurança e conforto aos sorocabanos.
O lançamento do Programa Municipal de Acessibilidade nas Calçadas foi outra importante ação do governo. A iniciativa municipal é uma das propostas da campanha do prefeito José Crespo e pretende resgatar a qualidade dos passeios públicos de Sorocaba e incluir medidas que possam contribuir e facilitar o deslocamento de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida. Também entregou de 16 ônibus zero quilômetro para integrar o Sistema de Transporte Coletivo de Sorocaba, no dia 23 de abril do ano passado e outros 14 ônibus articulados, zero quilômetro.
Ainda nesse período, implementou o projeto “Frente Segura”, nas principais vias da cidade. Com a implantação de sinalização horizontal de três metros, a faixa vai dar prioridade aos motociclistas e aos ciclistas na abertura do sinal de trânsito. Entre as vias que já contam está a avenida Dom Aguirre.
Como parte do plano de governo, lançou oficialmente, no dia 22 de setembro, das obras do BRT (Ônibus de Trânsito Rápido) na Avenida Itavuvu, esquina com Atanásio Soares, em Sorocaba. Inovou no sistema de bilhetagem com pagamento de tarifa por QR Code e sistema de reconhecimento facial, cujo lançamento ocorreu no dia 24 de novembro. E, inovou ao lançar, no dia 30 de novembro, um canal pelo Whatsapp em que permite a população fazer denúncias de infração de trânsito. O sistema tornou-se referência para outros municípios e destaque não apenas na imprensa local, mas em nível nacional.
“Estamos focados em nossa meta de governo, voltado a quebrar paradigmas. Passamos a intensificar nossas ações, obras, planos e projetos voltados a atração de investimentos e qualidade de vida à população. Sabemos que surgirão muitos desafios pela frente, mas temos a certeza de que será um ano de muitas realizações para fazermos muito mais por Sorocaba”, finalizou o prefeito José Crespo.
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