Consultoria ajuda empresas a se reinventarem durante quarentena

"Quem não se reinventar, morre."

A frase do consultor Paulo Sérgio Maso, que atua em projetos de gestão estratégica e de reestruturação de empresas em Indaiatuba, pode parecer fatalista, mas é a realidade. A razão é muito simples, ele diz: nada está como antes e as mudanças exigem mudanças.

“Ao menos enquanto durar a pandemia, se reinventar é a palavra de ordem para quem pensa em manter o seu negócio e para quem quer aproveitar as oportunidades surgidas”.

Pesquisa do Sebrae - SP revela que mais de 5 milhões de empresas em todo o Brasil tiveram de mudar processos por conta da crise.

Mas o que se dedica a ajudar empresas a se reinventarem na crise acompanhou, em Indaiatuba, só neste primeiro ano de pandemia foram 15 reestruturações.

“O mais difícil é transformar as pessoas. Mudar hábitos e costumes. Tirar o empresário da zona de conforto dele e mostrar uma nova realidade, que exige transformações rápidas”.

A estratégia para isso é explicar cada detalhe e acompanhar a implementação. “Primeiro eu oriento, depois estabeleço controles rigorosos e, por fim, a gestão estratégica a partir dali”.

Um dos entraves mais complicados, diz o consultor, é que muitas empresas não têm administradores profissionais. “As pessoas acham que vão dar conta e não dão”.

Ele afirma que a pandemia expôs mais essa deficiência. “Hoje eu vejo o medo do empresário com facilidade. Ficou evidente. Além dos traços de personalidade. O pavio curto”.

Para Paulo Maso, é patente neste momento que quem não se reinventar, morre, até porque a crise não vai terminar da noite para o dia. “O empresário precisa ter foco e orientação”.