Segundo informações extraídas do Family Business Institut em seu sítio eletrônico, aproximadamente 70% das empresas familiares se extinguem quando sua administração passa da primeira para a segunda geração. Este percentual aumenta para 88% quando as empresas passam da segunda para a terceira geração, demonstrando a importância de discutir e planejar a sucessão de uma maneira ordenada. DICA DA SEMANA - ) você não setoriza as atividades, ou seja, não separa tempo e recursos para fazer as tarefas de forma organizada separando em: setor comercial (importantíssimo para o fluxo de clientes), setor operacional (mão na massa) financeiro (controle do que entra, do que fica e do que sai, o que faz seu negócio progredir); 2) você quer dar conta de tudo, então fica o dia todo “apagando incêndio” resolvendo pequenas tarefas que dão aquela sensação momentânea de trabalho cumprido e o que é realmente importante fica sendo adiado, ou seja, você fica ocupado mas não fica produtivo! 3) você não delega nada, acha que não tem dinheiro para isso, que ninguém vai fazer tão bem quanto você, que é difícil arrumar pessoa comprometida; Então comece do zero compartilhamento de funções e setores – e será o primeiro passo que O EMPRESÁRIO DEVE SEGUIR para iniciar sua TRANSFORMAÇÃO.