Estamos em época de disputa da Copa do Mundo e nesse cenário de competição, em que vários países lutam para conquistar o título de campeão do mundo, fica claro o quanto uma premiação pode ser motivadora.

O mais interessante durante a Copa do Mundo é observar não apenas o engajamento dos atletas que disputam a competição, mas também o dos torcedores. E o mais curioso é que, durante o Mundial, até mesmo pessoas que normalmente não acompanham futebol passam a torcer, assistir aos jogos e participar desse clima de competição.

Isso demonstra como um objetivo bem definido e a busca por uma grande conquista são capazes de despertar dedicação, comprometimento e envolvimento, tanto em quem disputa o prêmio quanto em quem acompanha essa jornada.

No Brasil, o engajamento é tão forte que numa pesquisa feita com um grupo de empresários de Indaiatuba, 62% concederão folgas por meio período para funcionários assistirem o jogo da copa, ou seja, a empresa literalmente irá parar durante o jogo do Brasil. 

Esse cenário de competição, engajamento e reconhecimento, pode ser levado à sua empresa e em conformidade com a legislação trabalhista, que permite que as empresas instituírem programas de premiação e bonificação para reconhecer os profissionais que se destacam. A própria CLT no art. 457, §2º, prevê a possibilidade de pagamento de prêmios.

Mas não é aconselhável o empresário começar a pagar prêmios no próximo quinto dia útil, existem requisitos legais a serem observados. Assim, a empresa precisa de um regulamento de premiação bem estruturado, com critérios objetivos de avaliação de desempenho, comprometimento e resultados. Quando elaborado corretamente, esse sistema pode gerar benefícios tanto para o empregador quanto para os colaboradores, inclusive sem encargos para a empresa. Sobre o pagamento de prêmio, mesmo que em holerite, não incidem os encargos trabalhistas do salário.

Além de reconhecer quem já apresenta excelente desempenho, a empresa pode criar um ambiente de competição saudável e, portanto, incentivo para os profissionais buscarem melhores resultados. E a premiação não precisa ser apenas financeira, mas podem ser através de viagens, jantares especiais, cestas de produtos, experiências, cursos, dias de folga ou outros benefícios também podem ser excelentes formas de demonstrar valorização.

Durante a Copa do Mundo, milhões de pessoas se mobilizam por uma única conquista: levantar a taça. Na empresa, o objetivo é diferente, mas o comportamento humano é o mesmo. Pessoas reconhecidas se dedicam mais, engajam mais e entregam melhores resultados.

Talvez esteja na hora de sua empresa criar a sua própria "Copa do Mundo": com metas claras, reconhecimento, premiação e regras bem definidas. Afinal, equipes vencedoras não surgem por acaso; elas são motivadas, valorizadas e bem conduzidas.

Flavia Cyrineu Stecca

Advogada Trabalhista Empresarial

CEO e Founder da Cyrineu Stecca Advocacia Trabalhista Empresarial

Autora do livro: Guia Trabalhista para as Empresas: os 10 primeiros passos para uma empresa blindada