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CPFL Energia encerra 1ª fase do programa de inovação aberta CPFL Inova e gera R$ 6 milhões em negócios

Projeto selecionou 12 scale-ups e mapeou oportunidades de desenvolvimento de produtos e serviços efetivos aplicáveis ao setor elétrico

 Publicado em  16/10/2018 às 13h32  Brasil  Serviços


A CPFL Energia, um dos maiores grupos privado do setor elétrico brasileiro, encerrou a primeira rodada do CPFL Inova, programa de aceleração que contou com a participação de 12 scale-ups e gerou negócios ao redor de R$ 6 milhões em desenvolvimento de projetos com as empresas selecionadas. A iniciativa, realizada em parceria com a Endeavor, faz parte da estratégia de criação de uma plataforma de inovação aberta com foco na aproximação do ecossistema de startups e scale-ups e na prospecção de novos produtos e serviços voltados para o mercado de energia elétrica.

Com o CPFL Inova, o Grupo CPFL buscou se conectar com empresas que estão se destacando pelo crescimento, que possuem modelo de negócios escalável, diferenciais competitivos claros e lideradas por empreendedores com alta capacidade de execução e com desenvolvimentos tecnológicos que possam agregar valor para o mercado. Na indústria da inovação, esse perfil de companhia é conhecido como “Scale Up", que se diferem das startups por já estarem em uma fase de dar tração aos seus negócios e, portanto, lidam com desafios mais relacionados ao seu crescimento sustentável.

Entre as 12 oportunidades mapeadas e desenvolvidas ao longo do programa de aceleração está, por exemplo, o projeto de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D/ANEEL) com a empresa Delfos. A iniciativa consiste no desenvolvimento de um sistema que utiliza inteligência artificial e machine learning para identificação de falhas e manutenção preditiva em usinas eólicas e Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCH).

Outra iniciativa é o P&D/ANEEL realizado pela empresa Prosumir, que desenvolve uma solução de eficiência energética a partir do uso de turbinas redutoras de pressão para processos industriais. O objetivo é disponibilizar ao mercado uma nova solução validada para substituir válvulas redutoras de pressão em sistemas com vapor, ampliando a eficiência do processo. Esses são apenas alguns exemplos dos cases de sucesso que a prospecção gerada pelo CPFL Inova proporcionou para a inovação da CPFL e do setor elétrico brasileiro.

Encerrada essa primeira fase do CPFL Inova, o Grupo CPFL já tem planos para lançar, ainda este ano, uma nova rodada de prospecção de scale-ups. “Com o CPFL Inova, queremos nos posicionar como uma empresa parceria das startups e scale-ups, viabilizando novos negócios, mapeando tendências, construindo relacionamento com os principais atores do ecossistema de inovação e fomentando a cultura da inovação entre os colaboradores do Grupo”, afirma o diretor de Estratégia e Inovação da CPFL Energia, Rafael Lazzaretti. O Grupo CPFL pretende criar um ambiente que permita a cooperação e a interação entre a organização e jovens empresas com alto potencial de crescimento e soluções disruptivas.

 

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